Orice planificare strategica trebuie să înceapă cu o analiză a trecutului. Se spune că cu cât timp poți merge în urmă cu atîta timp poți vedea în viitor.

Scopul Instrumentului

Inspiră şi energizează echipa de planificare prin captarea în diagramă a realizărilor, progresului şi schimbărilor survenite în organizatie pînă în prezent folosind memoria grupului. Diagrama dezvăluie perspective diverse şi ne ajută să analizăm ce putem învăţa din ceea ce am experimentat. Pe măsura ce istoria se dezvăluie sunt evocate sentimente şi valori, se apelează la inţelegerea de către grup a modului în care evenimentele au dus la situaţia actuală şi la final întreaga echipă de planificare va fi la curent cu istoria organizaţiei. Instrumentul ofera oportunitatea echipei de planificare să exploreze modul în care trecutul poate orienta şi influenţa direcţiile viitoare de acţiune.

istoria grafica a organizației noastre, pe care am realizat-o acum 4 ani, la planificarea noastră strategică.

Rezultate aşteptate

* Identificarea evenimentelor cheie care au influenţat dezvoltarea organizației/proiectului
* Identificarea proiectelor şi strategiilor implementate de către organizației/proiectului
* Identificarea obiectivelor şi rezultatelor implementate de către organizației/proiectului
* Identificarea produselor şi serviciilor oferite de către organizației/proiectului şi/sau dezvoltate de către organizației/proiectului
* Denumirea ciclurilor de evoluţie a organizației/proiectului
* Identificarea punctelor de învăţare legat de fiecare ciclu de evoluţie

Citeste articolul complet pe facilitare.ro